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人力管理共418 条资源

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【胡鹏】求职胜经-简历-亮出你的精彩21lj

2014-05-26

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《简历:亮出你的精彩》融合了国内外优秀简历的写作技巧，通过对各种不同简历的对比，以权威、全面的视角，讲解了简历写作中的重点、难点以及常见问题的解决方案；使求职者了解招聘单位是如何筛选简历的，什么样的简历受青睐，以及简历的...

【王卫东】从企业发展角度培养员工职业化核心竞争力21lj

2014-05-25

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目前在市场化、国际化的激烈竞争中，伴随企业的快速成长，在不同的阶段，企业总会面临不同的问题，于是越来越多的企业希望通过"文化引导"、"流程改造"、"管理变革"、"制度规范"去改变企业的现状，带来某些突破。但是，在大量的管理实践过...

【余建明】企业常用的人才选聘核心技术ch3b21lj

2014-05-06

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【余建明】企业常用的人才选聘核心技术——余建明内容简介：余建明企业常用的人才选聘核心技术 1. 企业人才选聘必备的基础知识及方法的应用实施 2. 结构化面试的基础知识及结构化面试组织的实施应用 3. 面试的关键行为访...

【刘敏】初创企业用人之道ch3b

2014-05-06

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【刘敏】初创企业用人之道——刘敏内容简介：由于没有品牌缺乏信任、工资待遇等问题，招人难、留人难的问题困扰着很多初创企业。什么人会和你同甘共苦同创业什么人愿意和新公司风雨同舟共成长？创业初期利用自己的亲缘优势...

【陈浩】管人管到位ch3b21lj

2014-05-06

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【陈浩】管人管到位——陈浩内容简介：执行不到位的表现，根源是管理不到位，如何管人管到位呢？如何合理有效的带好团队和管理好部属呢？如何让企业选择到有用的关键人才呢？如何让管理者有效管理团队并且轻松工作呢？...

【赵玉平】解析《水浒传》中的用人策略_如何化解人际冲突及如何搭...

2014-05-06

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【赵玉平】解析《水浒传》中的用人策略_如何化解人际冲突及如何搭班子——赵玉平内容简介：本课程以《水浒传》为大背景，告诉我们水浒是一个管理多样化团队、个性人才的成功管理案例。课程为观者展示了团队管理中的典型问题...

【主管管理才能】赵玉平-如何培养和安排团队中的人才

2014-04-25

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调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？主管管...

【刘昊斌】用新法管人-新劳动合同法解密21lj

2014-04-07

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《新劳动合同法解密刘昊斌主讲》向您讲述了：人力资源经理们！还在为新劳动合同法的颁布而战战兢兢吗？还在采取一些为规避风险而因噎废食的做法吗？了解新法的本质，了解新法的底线，这是你们应该马上做的事情！人力资源部门不是为新法...

【胡八一】破解企业管人十大难题21lj

2014-04-07

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胡八一,人力资源,管人难题,胡八一主讲《破解企业十大管人难题》培训光盘讲座兵家讲究：“攻城为下，攻心为上”，经营企业也是如此。经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。《破解...

【耿启亮】打造一流员工团队-向沟通要业绩21lj

2014-04-06

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《向沟通要业绩》为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路，设置培训流程，提高培训效果，我们针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。培训方案将针对课程光盘给出具体的使用指导，在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要...

【蒋勇】如何带好班组长21lj

2014-04-05

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带好一百个员工，不如带出一个班组长班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养《如何带好班组长》课程要点：班组长——“亦官亦民”的双重角色解读选拔班组长的误区如何成体系、有方法地培育班组长培...

【张晓彤】高效会议管理21lj

2014-04-05

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《高效会议管理》详细内容为什么学习本课程您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？《高效会议管理技巧》一书秉承时代精神，带领您快...

【叶生】思维决定一切-人力资源篇21lj

2014-04-04

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讲师：叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国...

【王毅】集团化管控-成长型企业崛起之道21lj

2014-04-04

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王毅，盛高咨询机构常务副总经理，资深企业管理顾问，注册咨询师，国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验，在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和...

【艾莫】职场一桶金-让新员工更好工作21lj

2014-04-01

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《职场一桶金：让新员工更好工作》内容介绍：艾莫：全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问。在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以...

【何静波】一线员工激励秘诀21lj

2014-03-30

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员工激励是企业的永恒话题！员工激励是企业常胜不衰的法宝！世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热...

【姜汝祥】致力于员工态度转变的操作方法21lj

2014-03-29

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《请给我结果--致力于员工态度转变的操作方案》主要内容：

【魏浩征】劳动合同法最新权威解读21lj

2014-03-27

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《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施，该法案的颁布执行将直接提升企业人力资源管理成本，同时也将对企业全面经营管理产生深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用《劳动合同法》的契机，审时度势、未雨绸缪，...

【禹志】利润中心型人力资源管理模式21lj

2014-03-25

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通过学习该课程，使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念；使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式；在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润；使人力资源部工作...

【曹子祥】岗位分析与岗位评价操作指南【高清】21lj

2014-03-20

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曹子祥时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四...

卢俊卿-优秀员工的选育用留方法ch3b21lj

2014-03-15

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卢俊卿优秀员工的选育用留方法内容简介：第一讲管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲如何选拔人才...

【王新宇】这样选人最有效21lj

2014-03-13

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王新宇这样选人最有效,王新宇选人,东方名家王新宇,王新宇面试,王新宇招聘选人,王新宇主讲《这样选人最有效》课程讲座光盘什么人不跳槽？什么人潜力大？什么人能力强？什么人最可靠？ 10年职业生涯 5000人面试经历 90%以上成功率教会火...

【赵晨光】结果第一-优秀组织的7大执行纲领21lj

2014-03-13

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21世纪，企业最需要的7大执行纲领企业靠结果生存，不靠理由活着。执行是要做结果，而不是完成任务。讲师介绍：赵晨光 K3战略与执行咨询系统创始人巨思特教育集团高级顾问锦慕（中国）高级成衣定制中心董事长《智慧中国...

【张金洋】优秀员工培养计划1-跨部门协作专项训练21lj

2014-03-03

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【张金洋】优秀员工培养计划1-跨部门协作专项训练

【寇家伦】人力测评四步曲-测评提升人力资源管理价值21lj

2014-03-02

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为什么要学此课程：人才测评是测试与评价人才素质的科学。科学准确地对人才素质进行判断，进而高效地进行选拔、晋升或培训、发展等人事决策是每个领导者的基本责任，因此人才测评是领导者的必修课。您还在为难以招聘选拔到合适的人才...

【胡斌】用XIN培训21lj

2014-02-27

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现任新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理。曾任国际高档家具供应商——科宝•博洛尼人力资源总监;中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理；顶新国际集团营销经理等职。

【彭荣模】招聘面试经典六问21lj

2014-02-26

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彭荣模，北京大学MBA，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理，兼任深圳市企业协会咨询中心人力资源专家组组长，PTT国际职业培训师。具备十一年企业人力资源管理及咨询的丰富经验，先后在大型国企、合资集团、国际国内专业管理咨询公司任...

【步超】企业实用招聘技巧21lj

2014-02-24

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　步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学mba，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项...

【梁智】怎样解除和终止劳动合同21lj

2014-02-22

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时代讲堂《怎样解除和终止劳动合同》内容介绍：据了解，企业在劳动争议案中败诉率高达80% 梁智告诉您劳动合同法实务权威　很多情况下，用人单位解除劳动合同的理由合情合理，却不合法，因为没有做到条件合法、程序合法；就是做到合...

【郭鹏】部门管理主管十二忌ch3b

2014-02-20

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【郭鹏】部门管理主管十二忌——郭鹏内容简介：在企业中许多承担管理职能的主管或经理，特别是新晋主管，或由技术走向管理的主管，大多只发挥了“技术能手”或“尖头兵”的作用，多数都是“球星出身”，而没有真正发挥主管应...

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