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精选专题

[ 魏庆 ] 专题内容如下

【魏庆】区域市场管理动作分解培训21lj

2014-11-29

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5点数

区域市场管理动作分解培训

【魏庆】新经商选择和新市场开发21lj

2014-11-27

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5点数

讲师简介：魏庆从基层业务做起，具备十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。他独创"理念到动作" 培训风格。主张最有效的培训是要让学员上午听完下午就能拿到市场上运用。...

【魏庆】经销商政策制定技巧动作分解21lj

2014-11-26

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经销商政策制定技巧动作分解

【魏庆】导购管理与培训动作分解21lj

2013-11-19

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导购很难管——人数多、平均素质相对低、薪水低、流动率大。但是导购最终端拦截最关键的一环。谁需要学习本课程： ☆营销副总、营销／销售总监 ☆各级销售主管及销售代表我能通过本课程学到什么：本课程讲述了低成本激...

【魏庆】管理者思维方式动作分解21lj

2013-09-12

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5点数

为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企化部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中，您将学习到做好经理的一个重要前提：如何像经理那样去思考问题。目录...

【魏庆】逼经销商做超市动作分解21lj

2013-08-15

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对多数行业的企业而言，超市作为终端大卖场的主要代表，其在企业销售渠道中的地位非同寻常。但对大部分经销商而言，擅长做批发而不愿意超市却是一个不争的事实，这无疑大大减少了企业的整体销售力。在本课程中，魏老师将讲授解决这个问题...

【魏庆】开发销售机会动作分解21lj

2013-06-02

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为什么新产品老是推不起来？怎样弥补市场空白片区？成熟市场怎样寻找增量机会点？有什么新颖的促销方法可以帮您增量？在本课程中，您将找到这些问题的答案，并学会开发销售机会的方法，从而真正体会到“销售机会永远存在”。目录：一...

【魏庆】解决卖场价格冲突动作分解21lj

2013-03-25

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这是一个终端为王的时代，企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是，多数企业并不拥有自己的终端，终端掌控乏力无疑是企业的软肋。在本课程中，您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格，预防...

【魏庆】员工监控技巧动作分解21lj

2013-03-17

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管理的前提是监控，但员工监控却始终是一个头痛的问题。有一些管理者即便是在同一办公区都拿员工没有办法，就更谈不上员工出差远在千里之外了。如何监控员工，做到“身在千里之外，法眼无处不在”，又不会引起员工反感？在本课程中，魏老...

【魏庆】打击冲货砸价动作分解21lj

2012-11-21

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在企业与经销商的博弈过程中，窜货、砸价等问题屡见不鲜，让所有企业都头痛不已。如何应对渠道中出现的此类问题？在本课程中，您将从政策制定到具体执行，乃至经销商谈判的各个层面，学习到打击冲货砸价的４０个具体方法和动作，从而提升...

【魏庆】销量考核绝招动作分解21lj

2012-11-06

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销量考核是一个敏感的话题，在销售管理中，销售经理将不可避免的面临此问题。如何做到既能给销售人员销量压力，又不让他们有太多怨言？如何才能真正减少销售人员为完成销量不择手段伤害市场的副作用？在本课程中您将了解到掌握控销售人员...

【魏庆】打造销售执行力动作分解培训21lj

2012-08-17

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align="left">内容简介：

【魏庆】经销商政策制订技巧动作分解21lj

2012-07-25

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90.0 MBMB

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看起来漂亮的经销商政策，为什么发挥不了作用？渠道的规范化管理当如何落实到政策上来？在本课程中，您将接触到不同于常规的渠道政策制定技巧，我们相信讲师多年积累的16个经销商政策范例和独家招数会让您耳目一新，真正帮助您将渠道...

【魏庆】消费品企业新经销商选择与新市场开发21lj

2012-06-30

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《消费品企业新经销商选择与新市场开发》内容简介魏庆，现任与易学企业管理咨询有限公司首席顾问。理念到动作营销培训机构首席顾问，培训理念：最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解。消费品企业营销实战技能培训、销售管...

【魏庆】命令和奖罚技巧动作分解21lj

2012-02-28

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员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮…… 本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理。 ...

【魏庆】提高终端表现动作分解21lj

2012-02-19

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讲师介绍：魏庆 1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。 “理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下...

【魏庆】区域市场管理难题破解方法21lj

2012-02-01

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6个文件，共10讲主讲人：魏庆 1、“理念到动作”营销培训创始人，主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。 2、先后为可口可乐公司、统一企业、...

【魏庆】特权客户治理动作分解21lj

2012-01-30

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大客户是企业的主要利润来源，但大客户又同时带给了企业不少的麻烦。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症？在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会...

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