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[ 姜汝祥 ] 专题内容如下
【姜汝祥】锡恩6P管控突破21lj

2015-02-28

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5点数
《锡恩6P管控突破》内容介绍: ◆ P1 财务控制力——凭什么应对“生命线断流”的危机? 姜博士咨询要点一:预算体现总裁的战略——门从哪开,人从哪走 姜博士咨询要点一:超越面子文化——你越是看重谁...
【姜汝祥】赢在执行21lj

2015-02-06

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5点数
姜汝祥 赢在执行内容介绍 课程意义: - 为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾? - 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明...
【姜汝祥】姜博士教你怎样做战略实施21lj

2014-09-18

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5点数
姜博士教你怎样做战略实施
【姜汝祥】电商战略总裁班现场版21lj

2014-06-20

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5点数
“【姜汝祥】电商战略总裁班现场版”相关介绍 姜汝祥 锡恩集团董事长、首席顾问 锡恩MIP云管理学院院长 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理...
【姜汝祥】致力于员工态度转变的操作方法21lj

2014-03-29

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《请给我结果--致力于员工态度转变的操作方案》主要内容:
【姜汝祥】战略总经理之二-战略决定文化21lj

2014-01-31

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5点数
人们之所以干好事,或者人们之所以干坏事;人们之所以做一家伟大的公司,做一家卓越的公司,和人们把公司做垮之后进监狱,背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在起作用。也就是说完蛋和成功,背后很大程度上都不...
【姜汝祥】客户价值

2013-12-24

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客户价值是公司持续之魂,是管理权力之本,是员工生存之源 为什么有的毕业生薪资高达22500元,而有的毕业生薪资才150元?为什么只有17.4%的毕业生薪资在3000元以上,而65.7%的毕业生薪资在2000元以下? 讲师介绍:姜汝祥北京锡恩企业...
姜汝祥讲座视频:战略总经理之一-战略决定成败

2013-12-20

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《战略总经理之一:战略决定成败》内容介绍: 人们之所以干好事,或者人们之所以干坏事;人们之所以做一家伟大的公司,做一家卓越的公司,和人们把公司做垮之后进监狱,背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在...
《向人“财”要利润--丰田人“财”智慧》课程内容提要: 丰田人“财”智慧的基石:人财-每一个不值钱的商品背后是因为人不值钱 丰田人“财”智慧的核心:制造--从人的智慧的角度看设备,让设备创造出N倍价值,才叫制造,否则叫做生产 ...
【姜汝祥】地产战略家21lj

2013-10-23

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地产战术家可以胜一时,但只有地产战略家才能胜一世。万科战略规划与职业经理人团队项目总顾问姜汝祥博士! 首次从战略层面解析中国房地产业:地产商从战术走向战略的五大标准,战略房地产业的三大属性,新十年,房地产公司三四线城市的...
【姜汝祥】青啤内训-请给我结果21lj

2013-07-04

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5点数
姜汝祥,北京锡恩企业管理顾问公司总经理;著名企业战略专家、中国企业执行第一人;中华海外归国创业十大人物;北京大学经济社会学博士;美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究;曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理;《...
【姜汝祥】企业基本法-渠道版21lj

2013-06-10

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中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时候了,每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法,从人治走向法制.请带着若干经营企业的现实问题而来,带着解决问题的方案而归 讲师简介:姜汝祥博士 中国企业执行第一人,国内著名企...
【姜汝祥】赢在谈判-野马领导力21lj

2013-03-22

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野马领导力3大训练工具 心态定向 结果定向 行动定向到底是什么在阻碍你的成功? 如何驯服你的野马? 如何享受谈判必胜的快乐? 为什么拥有同样才华的人命运却大不相同? ——谈判是唯一的决定因素 第一部分 创造价值...
【姜汝祥】战略新差距21lj

2013-03-22

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5点数
*如果联想、海尔、华为的创始人退下来后,这些企业怎么办? *中国企业同世界500强的核心差距 差距一 世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排,而不是营销理念。 差距二:世界500强把员工当成最大的生产力。 差距三:世界500强公...
【姜汝祥】战略HR21lj

2013-03-02

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5点数
战略HR与传统HR的不同在哪里? 战略HR的核心在哪里: 以人为本 长出新手 科学发展 不战而胜 《战略HR 》内容简介: 以人为本:不战而胜: 第一部分 战略HR招聘体系 招聘的核心秘密:战略HR就是让我们的团队长出新的手 一、什么...
【姜汝祥】锡恩4C公司战略操作流程ch3b21lj

2013-01-13

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5点数
【姜汝祥】锡恩4C公司战略操作流程 内容简介:【姜汝祥】锡恩4C公司战略操作流程 讲师:姜汝祥 课时:6讲 格式:rm 讲师介绍:姜汝祥北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创...
《营销执行力教材:执行问题的标准解决方案》销售业绩有问题,不是销售有问题,是营销执行力有问题;分公司经营不好,不是团队复制有问题,是团队执行力有问题。工作没人落实,安排任务不到位,不是员工有问题,是结果执行力有问题。优秀...
【姜汝祥】锡恩持续增长模式操作方案21lj

2012-12-19

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5点数
第一模块:持续增长的四大支柱--制定战略规划应遵循的框架与操作模板 ·凭什么凝聚人心:战略指导思想(1.远景/2.核心价值观/3.战略目标)不同企业有不同的远景战略,不同的远景战略导致不同的结果。 ·凭什么指导业务安排...
【姜汝祥】猴子管理法21lj

2012-10-11

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5点数
假如你是中层,请记住:高层的战略意图需要你去领悟,然后再传递给一线的基层,你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法,就可以让你团队的每个成员都学会承担责任,完成任务。 你下属的工作状态有五种: 1、等着被叫去...
【姜汝祥】失败执行力21lj

2012-08-23

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5点数
从失败中获取勇气的三大定律: 儿童定律:要得到成功,先爱失败 库珀定律:要防止失败,善待失败 不干胶定律:左眼是失败,右眼是成功 从失败中获取原则的三大定律: 蝴蝶定律:没有失败,只有暂时停止成功,消灭了失败,就消...
【姜汝祥】锡恩业务流程4R管理方案

2012-07-17

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《锡恩业务流程4R管理方案》内容介绍: 讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研...
【姜汝祥】“猴子管理法”ch3b

2012-05-28

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【姜汝祥】“猴子管理法” 内容简介:假如你是中层,请记住:高层的战略意图需要你去领悟,然后再传递给一线的基层,你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法,就可以让你团队的每个成员都学会承担责任,完成任务。 你...
【姜汝祥】向人财要利润-丰田人财智慧21lj

2012-05-24

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北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理 《财...
【姜汝祥】战略总经理之三-战略决定竞争21lj

2012-05-12

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5点数
当我们打击对手的时候,我们决不是说出于我们个人的好恶,也不是出于我个人的恩怨,更不是为了我企业的利益,是为了客户价值,所以我们以客户名义把他干掉,这就是战略! 如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了,在一个不怎...
【姜汝祥】企业可持续发展的四个底限问题21lj

2012-04-15

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5点数
姜汝祥的现场课 讲师简介:姜汝祥博士 ◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁 ◎ 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 ◎ 北京大学光华管理学院高层经理培训中心副主任 ◎ 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 ◎ 中...
【姜汝祥】真正执行力21lj

2012-04-04

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5点数
只要贯彻本方案中的一个执行理念,您企业的业绩将至少提高20% 没有执行,一切都是空谈!“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统! 为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”? 如何通过“制度执行力”解决这对基本矛...
【姜汝祥】狼性总经理21lj

2012-02-17

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讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中华海外归国十大创业人物之一 美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任 CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体...
当我们打击对手的时候,我们决不是说出于我们个人的好恶,也不是出于我个人的恩怨,更不是为了我企业的利益,是为了客户价值,所以我们以客户名义把他干掉,这就是战略! 如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了,在一个不怎...
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