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【贾长松】关键人才薪酬之核算(下)

2015-11-09

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【贾长松】关键人才薪酬之核算(下) 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时,员工容易流失;当“酬...
【贾长松】关键人才薪酬之核算(上)

2015-11-09

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【贾长松】关键人才薪酬之核算(上) 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时,员工容易流失;当“酬...
【贾长松】关键人才薪酬之设计步骤

2015-11-06

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解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时,员工容易流失;当“酬”发放过多时,容易降低工作效率。可见...
薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经...
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(二)

2015-11-05

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(二) 薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经...
【贾长松】岗位工作分析之工作内容

2015-10-16

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【贾长松】岗位工作分析之工作内容 在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。1在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定...
贾长松讲座视频:岗位工作分析与任职资格

2015-10-16

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贾长松讲座视频:岗位工作分析与任职资格 确定岗位的任职资格,不仅要考虑工作对员工的要求,也要考虑员工要从工作中得到的利益。 只有能在实际的工作中为企业带来最大利润的的任职资格,才是最好的任职资格。 任职资格是由一系列的对...
【冯晓强】了解人、改变人,才能使用人!

2015-08-03

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销售五步,第一步,如何建立亲和力和信赖感? 如何用亲和力瞬间获得客户的信赖? 销售五步:第二步,如何发现客户的需求? 销售五步:第三步:如何扩大客户的需求? 如何让客户必须买我们的产品,不得不买? 销售五步:第四步:...
【冯晓强】人才学能力 总裁靠智力

2015-07-30

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【冯晓强】人才学能力 总裁靠智力 冯晓强 以外行的身份闯入家装行业,5个月就做到市场第一,被誉为业内“黑马”! 独创百合模式,5年内垄断一省的家装份额,同行称他“不按套路出牌”! 独自一人开发陌生市场,演讲2小时成交1000万...
【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才 初创团队急缺高端人才,可是一没充足的资金、二没成形的事业,如果只靠游说很难留住人才,这是每位创始人都非常头疼的问题。用什么吸引他?用什么留住他?看看各位专家是如何解答的。...
【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决

2015-07-27

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【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决 创业公司“用工荒”怎样去解决 多次听到创业的人抱怨:找优秀员工比找对象还难!其实,无论什么企业,找优秀的人都很困难,即使雷布斯也曾吐槽:“找人是天底下最难的事情”,在创业初期,他恨...
【林正刚】职场新人如何快速从菜鸟变达人

2015-05-04

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 1998年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,全面负责思科中国业务的发展,将思科成功带入中国,并走向辉煌。  林正刚被公认是将跨国公司的管理...
【李仙】中国好员工-傻认真员工现状

2015-04-28

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由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 6、课程:傻认真 员工现状: 1、缺乏责任感, 2、不投入,混日子; 3、得过且过,我已经尽力了! 课程...
【陈浩】成长的蜕变21lj

2015-04-04

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你想在职场不走弯路吗? 你想从平凡中脱颖而出,变的优秀甚至卓越吗? 你想了解员工成功动力提升的秘籍吗? 如果您想发掘员工的职业潜能、提升员工团队意识、做企业最有价值的人,那么欢迎您跟随陈浩老师的脚步,走进中国企业员工...
讲师简介: 李劲波 中国顶尖状态管理导师 华人500强讲师 畅销书作者、专栏作家 注册催眠师 国内多家企业机构特约讲师及培训顾问 培训企业:上海电信、欧派橱柜、国窖1573、昌硕科技、百林通信网络、第九城市、邦加钢琴、九...
【杨萃先】求职揭秘:如何写出100%过关的简历——杨萃先 内容简介:名师简介:杨萃先,黔西南古方红糖责任有限公司HR总监,兼任长江商学院与上海交大特聘教师。曾任职于耐克、柯达公司,从事销售与市场工作。后加入新东方,主...
【胡八一】员工激励十大工程21lj

2015-03-13

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胡八一《员工激励十大工程》6VCD内容介绍 在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其它报酬已不能激发...
【何芹】求职胜经-面试-秀出你的实力21lj

2015-03-01

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《面试:秀出你的实力》不仅详细讲解了许多世界著名企业在招聘过程中所采用的各种面试类型、求职者的应对策略,更对传统面试过程中应聘者所遇到的37个常见问题及解决方法做了深入细致的分析,以帮助你在求职过程中做到知已知彼,从容应对...
【专家团】如何进行有效的面试21lj

2015-02-25

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如何设计面试围度;如何进行面试前的准备;面试开始的技巧;面试进行中的技巧;面试结束的技巧;如何进行面试后的评估。 SMARTER影视频道提供众多影视作品信息,您在查询的如何进行有效的面试是教育片行业的知名品牌,聪明点为您精心挑选...
【徐剑】80后90后员工的干法21lj

2015-02-23

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《80后90后员工的干法》适合致力于职场成功的所有80后、90后员工学习。 课程收益: ·改善80后、90后员工职场中不成熟的表现,培养积极主动的工作心态; ·增强80后、90后员工抗挫折耐力,把压力变成动力,塑造阳光心态...
【王芳】中国好员工-一万小时定律

2015-02-12

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由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 4、课程: 一万小时定律 员工现状: 1、急于求成:凡事要求立即得到回报。 2、轻易放弃:频繁跳槽,摇摆...
【罗双平】人力资源管理技术21lj

2015-02-06

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在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。作为一名企业管理者,必须将...
80后主管如何管理90后员工21lj

2015-02-06

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80后主管如何管理90后员工
高建华讲座视频:跨国公司如何选拔和培养职业经理人 第一篇:个人成长篇 第二篇:职业经理人篇 第三篇:职业规划篇 第四篇:市场营销篇 第五篇:企业战略篇 第六篇:知识管理篇 第七篇:个人未来发展篇
【主管管理才能】王小川-令人羡慕的职场

2014-12-10

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调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行有效的沟通? 主管管...
【李力刚】求职面试中的6大谈判技巧21lj

2014-12-06

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求职谈判中如何跟雇主讨论薪酬? 如何通过提问获取雇主的底线? 肢体语言和着装有哪些注意事项? 谈判专家李力刚为您详解求职面试中谈薪酬的6大技巧。 求职面试中如何谈薪酬(59分钟) 1.1肢体语言:表情要微笑,坐姿要前倾,谈话...
【赵玉平】从“中国象棋”和“国际象棋”看中国式用人的智慧
“【董明珠】“坚持自己培养”:解读格力的用人之道(全集视频)”相关介绍 格力如何发现和筛选人才? 格力电器的用人标准是怎样的? 格力的人才培养机制是怎样的? 如何看待同行高薪挖人的行为? 如何培养企业接班人? 珠海格力电器...
【狄振鹏】得心应手抓管理21lj

2014-11-12

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同样是管理层,为什么有的人工作游刃有余、气定神闲,有的人却忙得焦头烂额、一事无成?为什么管理者总是埋怨员工不听话、越来越难管,而员工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改?为什么管理课程听了不少,很多经典理论都烂记于心,但是回到...
【秦杨勇】如何设计绩效考核指标体系培训

2014-11-10

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【秦杨勇】如何设计绩效考核指标体系培训——秦杨勇最新讲座更新在 讲座内容简介:绩效评价指标为组织层面绩效和员工个体层面绩效:组织层面绩效是指分子公司或部门乃至整个集团的绩效评价指标;员工个体层面是指部门内部个体...
总数:41630 上一页1 ...3 4 5 6 7 ...14下一页
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