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战略管理 共375 条资源
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【顾均辉】5分钟定位思维200讲

2023-08-17

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知多学习网【顾均辉】5分钟定位思维200讲 01_先导片-解决焦虑.mp4 02_先导片-赢得竞争.mp4 03_第1讲:竞争无处不在.mp4 04_第2讲:传播业的处境.mp4 05_第3讲:品牌与货品的区别.mp4 06_第4讲:差异化的定义.mp4 07_第5讲:定位无...
【顾均辉】找准战略定位·利润翻上一倍 4节

2023-08-10

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知多学习网【顾均辉】找准战略定位·利润翻上一倍 4节 顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍 02.mp4 顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍 03.mp4 顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍 04.mp4 顾均辉-找准战略定位...
知多学习网战略管理视频讲座课程下载观看 名师讲座网【战略思维】和君战略思维课 企业十倍赛道在哪里?视频讲座课程目录如下: 00 开班课.mp4 01讲中国经济纵深机会,十倍赛道在哪里.mp4 02讲王丰中国当前产经政策解读.mp4 03讲202...
【竞争战略】进入阻绝和竞争战略

2022-02-23

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1.竞争与合作 小战略有谋合的战略,有竞争的战略。 制定小战略的第一步,是要分析形势,是应该竞争还是合作。 一般人们都会认为,当然应该竞争。但是汤老师指出,事实上很多产业都是培养一个不需要竞争的环境,各位参与者有一个默契,...
【制定战略】如何制定战略

2022-02-22

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我们常犯的错误之一 是把目标当战略 很多人定目标的时候都会说“我今年要挣50万”“我今年要月入一万”“我今年要成为签约作者”“我今年要买房”,其实我也犯了这样的错误。 这些只能称之为目标而不是战略,所以也称不上是好战略。好...
【谋合战略】谋合战略

2022-02-22

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1.竞争与合作 小战略有谋合的战略,有竞争的战略。 制定小战略的第一步,是要分析形势,是应该竞争还是合作。 一般人们都会认为,当然应该竞争。但是汤老师指出,事实上很多产业都是培养一个不需要竞争的环境,各位参与者有一个默契,...
【战略布局】战略的布局和段数

2022-02-22

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汤明哲教授认为,不同的公司有不同的管理的方式,由此也能体现出来各自的段数有多高。这一讲会讲战略布局、定位、段数和一些战略创新案例。 1.战略布局 战略就像调兵打仗一样,有装甲部队,有空军、海军、陆军,怎么去排布起来让敌人...
【战略管理】战略管理导论

2022-02-20

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(1)战略管理导论 婴童零售行业的终局 本课讲座,汤明哲教授为我们讲解了战略管理导论,分析了很多行业的终局,其实有些行业的终局我不认为是对的,如零售业的终局为什么是电商,从目前看电商行业只是解决了最后一公里签到问题,生产...
经营目标,在竞争日益激烈 的市场环境中求生存获发展所采取的一系列策略的...集中体现了谈判者的智慧和谋略,是商务谈判人员集体智慧的体现和 经验的总结...一、确定目标:应确定战略意 课程目录: 开场 战略策略的提前预设 把握关键的...
【战略规划】战略规划最重要的“四个一”

2021-12-28

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内容导航: 区域杠杆战略和全球合作战略的区别 什么是战略杠杆? 求企业管理和工业经济方面的论文 人力资源战略的战略意义 杠杆策略是什么 政策杠杆是什么意思? Q1:区域杠杆战略和全球合作战略的区别 战略杠杆综合分析了几种尚...
【思维决策】如何用模型思维做决策

2021-12-02

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人们在不确定环境中如何做“判断与决策”是一个意义重大的难题。人生是由一个个选择组成的,商业世界也是由一个个关键时刻的关键决策所组成。尤其当我们面临复杂环境和复杂信息时,清晰而正确的决策就显得尤为困难。而那些商业世界里顶级...
【战略涌现】你是专注还是多元

2021-10-25

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一个概念叫相关多元,意思是在用户视角里给用户提供系统性价值的多元,也就是多个业务要有协同,要对相同用户有整合的价值。比如富士他们是以技术链作为战略核心的,但是他们的用户在不同的行业和产业里,只有技术相关,没有价值相关。富...
【战略逻辑】你是哪条道上的朋友

2021-10-25

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你是哪条道上的朋友? 思考 多元业务之间的简单逻辑是什么? 新业务的战略决策是如何做出的? A.看市场机会或红利,进行外部和内部的分析后,决定做某项新业务。 B、公司具备决策点出发(提升行业的效率,降低行业的成本),以决策...
【战略思维】你确定你有战略吗?

2021-10-23

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1、战略的定义,你有战略吗?你的战略是什么? 其判断依据是否能指导战略决策? 部分已有战略的问题:只是要素而已。避免言必称战略 。 1、只是其中的竞争类战略,如低成本,差异化,集中 2、技术解法,如数字化 3、只说了意图和目...
【战略起点】你的战略输在起跑线了了吗?

2021-10-23

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重点: 1、战略起点:为什么一定是从使命出发 2、使命内涵:内涵、作用、层次、方法 两种战略路径: 1、目标追逐型(拆解逻辑):以愿景(我们能够想象到的未来形态,只是千万种可能性的一种。)和目标出发,然后进行整个战略路径的...
【项目管理】项目管理入门

2021-07-11

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1、课程:第一讲 带你走进项目管理的世界.1、项目管理简介.mp4 1、课程:第一讲 带你走进项目管理的世界.10、怎么做项目管理(六).mp4 1、课程:第一讲 带你走进项目管理的世界.11、怎么做项目管理(七).mp4 1、课程:第一讲 带你走...
大部分企业寿命都不长,通常不超过3年-5年,就要面临亏损和倒闭,很大一部分原因是因为企业战略出了问题。企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机,及时抓住机遇。 知多学习网商业分析课进阶篇 战略管理技能课目录如下: ...
【商业计划】对投资人作用理解的误区

2020-06-20

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知多学习网名师讲座课程介绍 投资人 误区 创业 商业计划书 “我一定要写好商业计划书…” “我一定要让投资人喜欢…” 醒醒吧少年,真正好的项目让投资人围着团团转,你需要做的,就是真正了解投资人的作用,别掉这些坑里,完美利用...
讲师介绍 薛军 前腾讯产品P4专家 薛军,雪豹学院院长、一起六企业管理有限公司 CEO、前腾讯产品P4专家、腾讯学院高级讲师。 知多学习网名师讲座课程介绍 创业商机 物联网 【课程背景】 抓住发展趋势很重要,更重要的是抓住发展趋...
【李国庆】战略是企业家的天才之想

2020-06-01

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讲师简介:李国庆 早晚读书总编辑/当当创始人 李国庆,网上商城当当网创始人,中国书刊发行业协会副会长。1993年创办“北京科文经贸总公司”,1995年在美国创办“科文实业集团”,主要从事有关中国数据库产品销售以及国际版权贸易及国...
讲师介绍 李立恒 大盒子智能洗车创始人 李立恒,10年阿里人,首任阿里巴巴军校校长,花名“黑猫警长”。八年一线销售经验和两年培训管理经验,历任阿 里巴巴B2B国际事业部福建大区总经理、阿里巴巴B2B阿里军校校长等职务,2012年...
【王昆】如何运用战略思维助力资本嫁接

2020-05-27

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讲师简介:王昆 葡萄创投创始人兼CEO 中国创客联盟理事 中关村京津冀创新创业论坛副秘书长 北京大学创业导师、清华经管创业者加速器首批入营人员 人民大学MBA特聘讲师、精一天使公社讲师 《经济》杂志社全国大学生创新创业大赛导师...
【王开智】从三大层面把握战略规划

2020-04-08

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战略规划关乎企业发展大局,科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师,将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划,帮助学员优化、调整和修订战略规划,取得领先的战略部署,推...
【苏引华】总裁商业思维+手写笔记

2019-11-14

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【苏引华】总裁商业思维+手写笔记 经典课程,笔记手写高清,非常给力! 《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程,主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题: 1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机...
【企业战略】集团管控与战略布局新思路

2019-11-13

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【企业战略】集团管控与战略布局新思路 许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上,一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强,大的难度又在哪里呢?本课程集团管控专家分享了集团战略新思维与...
【发展趋势】创业者新经济形势下企业的发展出路 新商业文明时代,企业如何把握发展的趋势走出一条创新之路,构筑起新的商业模式?本课程邀请着名媒体人,为你把脉新商业文明的发展与未来,助你在迷茫中认清新经济形势下企业的发展出路,...
【创业定位】初创企业如何制定竞争战略

2019-10-25

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【创业定位】初创企业如何制定竞争战略 创业犹如走独木桥,竞争与风险并行。做好竞争战略部署是成功创业的关键,需要纵观市场,统筹全局,既要了解敌我差距,又得求新求异才能取得突破。本课程分享市场竞争中的三大竞争战略,帮助创业企...
【郭琦】互联网的赚钱思维《抖音篇》

2019-09-19

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郭琦:互联网赚钱思维之抖音篇 我们知道玩抖音是免费的,下载一个抖音不要钱,打开玩抖音不要钱,刷抖音非常简单,人人都能上手,男女老少拿起抖音都可以很快乐的刷起来,都能非常快乐的玩短视频,那么像这样的一款APP它是怎么赚钱的呢...
【战略执行】打造攻无不克的战略营销执行力 战略很重要,而战略执行力可以说是重中之重。如何让营销实现从战略到执行的一体化?本课程介绍了战略营销执行力的打造与实现过程,重点分享销售心态与5N体系的落实,帮助你营造员工的强者销售...
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核 效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题,邀请资...
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