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【OKR】组织敏捷目标和绩效管理课程

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更新于2022-09-15 09:21:01

1.00 GB

类型:管理

Tags:目标管理  区别  模板  组织  目标  工作法  绩效管理  互联网大厂  

【OKR】组织敏捷目标和绩效管理课程


知多学习网资源,名师讲座课程简介:

说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。

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名师讲座网【OKR】组织敏捷目标和绩效管理课程目录如下:

[5025] 开篇词  OKR 工作法:组织目标管理的神器.mp4
[5026] 01  目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?.mp4
[5027] 02  OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?.mp4
[5028] 03  OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?.mp4
[5029] 04  OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?.mp4
[5030] 05  O:什么样的 O 得领导赏识?.mp4
[5031] 06  KR :写好 KR 的万能公式.mp4
[5032] 07  案例实战:教你写出高质量的 OKR.mp4
[5033] 08  流程:你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
[5034] 09  OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
[5035] 10  激励:如何用 OKR 激活你的团队?.mp4
[5036] 11  文化:OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
[5037] 12  变革:OKR 转型难点及解决方案.mp4
[5038] 加餐  OKR 填写模板及案例.mp4
[5039] 结束语  OKR 工作法:制胜互联网下半场.mp4
 
 

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