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【李青刚】HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）

2017-03-26

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当前，传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题，人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端，剖析新时期人力资源发展十大趋势，帮助HR厘清角色定位...

【吴文亮】三步搞定部属培育（2集）

2017-03-19

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【吴文亮】三步搞定部属培育（2集）企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使...

【练荣斌】职业培训师控场能量与授课魅力修炼（4集）

2017-03-11

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【练荣斌】职业培训师控场能量与授课魅力修炼（4集）作为一名培训师，拥有优秀的课程控场能力与授课魅力，是其专业性与塑造个人品牌的重要体现。如何快速掌握控场与授课技巧？本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，助你掌握现场授课...

【黄红发】人才招聘策略与渠道升级（3集）

2017-03-11

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【黄红发】人才招聘策略与渠道升级（3集）常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠...

【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员

2017-03-03

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【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对...

【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计

2017-03-02

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【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计都说人才测评好，那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值，为企业找到合适的人才？通过本课程的学习，你将对如何设计人才测评方案，实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识，通过掌握...

【杨钢】怎样做好培训行为改善评估

2017-02-06

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【杨钢】怎样做好培训行为改善评估培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员...

【赵秋成】通过人力资源管理提高企业竞争力全29集

2017-01-15

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【赵秋成】通过人力资源管理提高企业竞争力全29集经济学的基础：成本控制经济学的核心：供求关系中国对经济的理解：节省-->成本西方对经济的理解：收益与管理最相关的词：领导团队必需是互补的！！团队组成的重要性，团队之间的互补需要...

【周茂源】魅力TTT授课技巧提升（2集）

2016-12-08

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【周茂源】魅力TTT授课技巧提升（2集）TTT培训师现如今是一个很普遍的职业，想在这一行表现出色，展现自己的魅力很关键。本课程TTT标准化训练实战培训师周茂源，将分享内部讲师魅力呈现技巧，让你在授课过程中做到感性演绎与理性升华，...

【朱国栋】如何和老板谈升职加薪

2016-12-02

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25岁之前比能力，25岁之后比职位。想要升职加薪，却难以启齿，苦于不知从何谈起，难有谈成的胜算。如何和老板谈升职加薪成功率才更高?本课程为你提供谈薪八大招，让你透视职场晋升潜规则，修炼升职加薪必备内功，下一个升职加薪的人就是...

冯晓强讲座视频《人才真是免费的》

2016-08-05

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冯晓强讲座视频《人才真是免费的》冯晓强以外行的身份闯入家装行业，5个月就做到市场第一，被誉为业内“黑马”！独创百合模式，5年内垄断一省的家装份额，同行称他“不按套路出牌”！独自一人开发陌生市场，演讲2小时成交1000万...

【蔡林】如何做好跨部门会议沟通1DVD

2016-07-30

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【蔡林】如何做好跨部门会议沟通1DVD ETC040506－如何做好跨部门会议沟通学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 了解召开跨部门会议的情况； ● 找出跨部门会议效率低的原因； ● 知道跨部门会议的种类； ● 掌握化解会议困境的...

【施炜】组织影响因素

2016-07-28

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【施炜】组织变革操作指南

2016-07-28

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【施炜】组织变革操作指南课程背景：组织如人，一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素？如何在理清组织结构的基础上进...

【施炜】组织的两要素

2016-07-28

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【施炜】组织的两要素课程背景：组织如人，一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素？如何在理清组织结构的基础上进行组...

【施炜】组织的涵义

2016-07-28

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【施炜】职位设计

2016-07-28

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【施炜】组织变革和组织管控

2016-07-25

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【梁雅杰】人力资源开发与管理

2016-07-23

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【赵知易】如何识别人才【高清】

2016-05-25

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【汪洱】如何横向搭建金字塔结构【高清】

2016-05-06

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【陈海春】管理者如何做一个明白人【高清】

2016-05-06

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【陈海春】管理者如何做一个明白人【高清】通过学习本课程，你将能够： ● 懂得智力和智慧的关系和区别； ● 学会在管理工作中听话、出活； ● 明白管理工作天下同理的道理。管理者如何做一个明白人一、智力有小用在现...

【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】

2016-05-01

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【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】书，如也，如其学，如其才，如其志。总之曰，如其人而已。——清刘熙载（文学家）情之喜怒哀乐，各有分数：喜则气和而字舒，怒则气粗而字险，哀则气郁而字敛，乐则气平而字...

【孙路弘】职场价值观【高清】

2016-04-27

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【孙路弘】职场价值观【高清】讲师介绍孙路弘职业培训师，营销及销售行为专家，高级营销顾问，美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问。兼具国内外丰富的营销、销售经验，对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。擅长...

【贾长松】关键人才薪酬之营销分子公司薪酬

2016-04-21

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【贾长松】关键人才薪酬之营销分子公司薪酬　关键人才薪酬的内容：　设计关键人才薪酬重点考虑四个方面，有核算账、分配机制、目标责任及绩效考核，提前设计好分配的规划，签订目标责任书并结合绩效考核的应用，发放关键人才的薪酬...

【贾长松】关键人才薪酬之薪酬要素

2016-04-21

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【贾长松】关键人才薪酬之薪酬要素【贾长松】关键人才薪酬之薪酬要素在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性。员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具...

【王超】BP宝典-怎样用BP吸引投资人（精）

2016-01-19

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王超，博雅未来能力教育创始人北京大学中文系毕业，曾任LG广告（中国）客户副总监、香港瑞凡氏茶业市场总监、蓝色光标数字营销品牌中心高级总监。他现在成为创业者，用自己在传播营销十多年专业经验，将BP讲得动听可靠，成功吸引投资人...

【王超】BP宝典-怎样用BP吸引投资人（精）

2016-01-15

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破解面试迷局-教你如何去面试

2015-12-19

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你是否投出去的简历石沉大海？或者觉得招聘岗位简直就是为你量身打造的，可还是被淘汰了？今天，我们带您深入剖析，让你了解面试的前因后果，做到知己知彼、百战不殆。课程全程干货，不仅可以帮助找工作的同学倍增成功率面试讲座目录...

【李琳】互联网公司的薪酬管理及职场挖人分级法宝（精）

2015-12-08

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【李琳】互联网公司的薪酬管理及职场挖人分级法宝（精）李琳，美国西北大学凯洛格商学院EMBA，北京大学光华管理学院EMBA，中国石油大学英语翻译硕士。现任凤凰网人力资源中心总经理，曾在谷歌中国、赶集网等互联网公司从事人力资源管理...

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