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生产物流共288 条资源

共127.270GB

【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）

2016-08-22

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【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制...

【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

2016-05-24

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￥5点数

【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】一线主管的管理职能本站学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 从宏观上了解管理循环的组成； ● 学会如何设定计划目标； ● 认识到制定周计划的重要性； ● 学会如何灵活运用领导风格。...

【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

2016-05-08

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【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】《富士康是如何做大的》内容介绍：刘克琪著名质量与供应链专家，曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长，十大持股高管之一，是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者，主导富士康...

【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

2016-05-08

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￥5点数

【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】通过学习本课程，你将能够： ● 正确认识外协加工的意义； ● 了解适合外协加工的情况； ● 掌握外加工单位的选择与培养； ● 熟悉外加工的计划下达注意事项； ● 知道如何预防外加工“...

【李庆远】5S的推行准备【高清】

2016-05-06

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161 MB

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￥5点数

【李庆远】5S的推行准备【高清】 5S的推行准备 POM010102 本站学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 学会消除意识障碍的方法； ● 了解5S推行委员会的构成； ● 理解5S宣传和培训的重要性； ● 掌握建立5S示范区的方法和步骤...

【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】

2016-05-01

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2.38 GB

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￥5点数

【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】课程收益 1.学习产业链分析的思路、方法和工具，用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划； 2.探讨企业一体化运营的变革方向，科学、合理地进行企业改革的框架设计； 3.提高精益生产变...

【陈云岗】新产品包装技巧【高清】

2016-04-26

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282 MB

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￥5点数

【陈云岗】新产品包装技巧【高清】本站学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 熟悉产品命名的方法和标准； ● 学会寻找产品独特的卖点； ● 了解产皮包装设计的要点； ● 恰当编写产品故事和口号。新产品包装技巧一...

【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】

2016-04-24

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￥5点数

【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】 POM010702 学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 熟知什么是生产企业的5S； ● 掌握3U MEMO记录问题的技巧； ● 认识发现生产问题的工具； ● 学会利用工具发现生产现场存在的问题。 ...

【霍振先】节省成本的三大理念【高清】

2016-04-18

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480 MB

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【霍振先】节省成本的三大理念【高清】 LTC070801-节省成本的三大理念本站学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 找到与企业规模相适应的运作方式； ● 避免企业运作过程中的通病； ● 学会从长远发展角度控制成本； ● 了解...

【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】

2016-04-17

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【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】,共12讲 POM011403 六希格玛模式的21世纪IE 学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 了解六希格玛模式的由来； ● 学会运用六希格玛和IE指标管控压缩成本； ● 掌握IE的基础知识； ● ...

【田开军】如何应对急单和临时插单管理21lj

2015-05-10

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《如何应对急单和临时插单管理》内容简介课程说明您现在是否正为如下问题头痛不已：客户下单，交期要求紧，可是公司现阶段技术很难达到。客户下单的材料库存没有，购买期又很长，满足不了及时交货。一位重要客户刚刚下了一个大...

【杨望远】如何协调产销计划21lj

2015-05-06

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1.如何协调产销计划(上) 2.如何协调产销计划(下)

【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞争力21lj

2015-04-03

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讲师简介：杨望远台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在台湾管理培训界享有极高的盛誉，实务与理论兼具，杨望远现任台湾经营合理化执行顾问，管理专栏作家，国际东西大学教授，曾任经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育...

【马维翔】安全生产监管实务21lj

2015-03-30

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讲师：马维翔具有丰富的工厂一线工作和管理经验，在行政事业单位担任办公室主任、总经理、副局长和局长等职，长期从事行政管理工作并热衷于调查研究工作，积累了大量基层工作信息。马维翔长期担任安监部门行政管理职务，并在从事企业...

【录建平】QCC品管圈实务21lj

2015-03-28

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品管圈概念源自美国，在日本发扬光大。在过去的38年中，品管圈概念被引入到了100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。推行品管圈可以鼓舞员...

【郭辉】5S现场管理技能提升21lj

2015-03-28

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讲师简介：郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位，曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中，尤其是作为项目主导人在推进现...

【党新民】精益生产之JIT管理实战21lj

2015-03-23

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“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是...

【夏祯】现场改善与管理21lj

2015-03-22

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《现场改善与管理》将教你如何变得不简单。有人说“管理是艺术”，有人说“领导是艺术”，有人说“营销是艺术”，但是从来没有人说“生产是艺术”，确实，生产管理是实实在在的、不放过每一个细节的工作。海尔人说“把简单的事情千百次地...

【杨望远】如何有效管理研发工作21lj

2015-03-07

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《如何有效管理研发工作》主　讲：杨望远机　构：时代光华北京大学出版社

【李庆远】精益生产之JIT实务21lj

2015-03-01

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李庆远简介：管理学硕士，资深企业培训师和顾问师，中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务，在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任，现任某大型企业副总经理，李先生既是一名成功的职业经理人，又是一名优秀的实...

【李学方】质量管理体系文件编写基础知识21lj

2015-02-21

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质量管理体系文件编写指南使用者，应当是掌握了有关质量管理体系标准的初步知识，本讲座有重点的和概括的介绍了质量管理原则，特别是过程方法、 ISO9000族标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求，以及质量管理体系文件的...

【曾伟】制造型企业人心再造21lj

2015-02-08

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为什么学习本课程：中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。为了提升管理水平，许多企业想方设法...

【鞠强】班组长、工段长、车间主任管理艺术21lj

2015-01-26

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本部讲座介绍《班组长、工段长、车间主任、管理艺术》内容介绍：第一集：《员工行为调控》一、概念 1、正强化(广义奖励) 2、负强化(广义惩罚) 3、强化使用的常见错误二、正负强化的...

【宋守信】企业安全生产行为管理方法21lj

2015-01-22

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　宋守信，1970年毕业于北京大学物理系。曾在苏联国家教委进修学院、华北电力大学等院校学习教育管理、电力技术经济等。工学硕士学位。　重要社会任职：全国高等学校安全工程学科教学指导委员会副主任，全国工程硕士教育指导委员会委员...

【田开军】企业如何建立零缺陷品质保证体系21lj

2015-01-20

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《企业如何建立零缺陷品质保证体系》内容简介课程说明面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须建立顾客利益至上的思想，完全满足客户的需求和期望，这就要求任何公司产品的质量都不允许出现半点瑕疵，对产品的品质追求"零缺陷"。因为"...

【唐发德】采购管理如何创造利润之“好的准备

2015-01-18

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前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题...

马晓峰-采购内幕21lj

2015-01-14

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采购内幕（马晓峰）讲师：马晓峰　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。　现任...

【康军祥】如何成功实现ERP应用21lj

2015-01-08

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ERP可以帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事前计划，事中控制和事后分析，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提...

【杨望远】生产主管优质管理实务21lj

2015-01-03

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无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！本课程适宜学习对象： 1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 2、非生产类的现场管理人员 3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识讲师简介：杨望远台...

【高鹏】丰田生产方式21lj

2014-12-26

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我国企业在世界产业格局中承担大批量、多工序制造任务的机会将越来越多，如何进一步降低成本，尤其是通过生产组织过程的挖潜、革新，提高企业的经济效益，导入丰田生产方式越来越成为许多企业家的重要选择。　本课程提供了提高企业生...

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