亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理国学讲座易经风水形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费电影学职场电影学管理执行力MBA课程NLP潜能股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训
陈安之曾仕强贾长松周忠亭祝文欣李力刚余世维刘一秒林伟贤杜云生刘克亚翟鸿燊董进宇赵玉平张子凡张锦贵刘强东魏书生郭凡生蔡志忠臧日宏冯晓强兰彦岭杨望远廖阅鹏张述任刘克亚张晓彤史宪文臧其超钱文忠赵之心李光斗黄飞宏丁兴良周思敏白万纲周鸿祎董明珠李开复李居明俞敏洪易发久王立群狄振鹏孙路弘胡谢骅郎咸平姜汝祥傅佩荣梁凯恩杨大筠曲黎敏蔡礼旭孙晓岐余杰奇田开军姜岚昕路长全高建华张江涛周泳彬金海峰黎永标徐文兵尚致胜刘景斓马云李践易钟刘捷唐朝周坤魏庆于丹卢勤钟灵艾莫冯仑周嵘郦波李强郭琦丁伟峰樊登齐善鸿
策略思路同质化,执行效果差异化,企业竞争日益比执行。企业战略已形成,产业领域已成型,规章制度已制定,当务之急是如何落地执行。
讲师介绍:连云尧
实战型执行力专家,4分理论6分实践的实战型管理培训专家,第8届浙江省经营管理大师。
连云尧老师为杭州学习力企管培训研究所副所长,浙江大学优秀教师。北大、清华工商管理研修班客座教授,泰山管理学院教授,3年国企厂长、5年外企总经理、2年大型民企总裁。
连云尧老师出版了《企业低成本管理艺术》在全国发行。在《全球商业经典》、《企业文化》、《当代经济》、《培训》、《电子商务世界》和国务院发展研究中心的《中国第三产业》等刊物上发表管理论文二十余篇。
第一讲 把握团队级差
如何处理高层、中层、低层三者之间的关系?哪些方法能够提高企业的执行力?如何应对高层学历低所带来的问题。怎样克服下属拖累企业发展的现象?如何把握团队的适度级差?
关键词:企业执行力 经营管理 适度级差
第二讲 战略流程1
如何确定企业的战略定位?怎样建立可持续竞争的优势?有利企业发展的法则都有哪些?
关键词:战略定位 发展节奏 业务聚焦
第三讲 战略流程2
面对机会,企业战略的制定者如何做出正确的选择?在金融危机的环境下,企业应该如何做出战略调整?什么样的战略定位才是正确合理的?
关键词:决策者 金融危机 战略调整
第四讲 战略流程3
作为管理者如何做到取舍有道?怎样制定战略流程?什么样的企业才适合多元化的发展?
关键词:依据取舍 战略流程 多元化
第五讲 运营流程1
如何操作企业的运营流程?什么样的运营流程才具有执行力?如何配备管理层,才能够提高企业的执行力?
关键词:运营流程 组织架构
第六讲 运营流程2
面对职能制组织结构的局限性,该如何划分职能职责的归属问题?在运营计划中如何补救程式化工作的缺陷?企业又该如何确定支撑型工具?
关键词:职能制 程式化 支撑型工具
第七讲 人员流程1
怎样做到激活人力资源,并富有活力的运转?如何进行人员配备?怎样甄别员工?需要考察员工的哪些品性?
关键词:人员流程 甄别员工
第八讲 人员流程2
作为企业的管理者,怎样做到对员工主动、全面的考察?如何安排人员输送?怎样解决人员的离职导致的执行力中断问题?
关键词:鉴别人员 人员输送 执行力中断
第九讲 激励约束机制1
怎样才能让员工积极配合?对于企业而言,激励约束机制都有什么作用?如何解决制度损害员工个人利益的问题?
关键词:小狗经济 激励约束机制 利益
第十讲 激励约束机制2
如何激励职业经理,才能提高执行力呢?企业如何处理经理人的股权问题?
关键词:业绩考核 转让股权 经理人
第十一讲 教育训练机制
应该建立怎样的机制来把员工的主观能动性意愿转化成实际效果?企业如何根据员工的不同需求设定具体合理的培训内容?
关键词:培训 人品教育 实际效果
第十二讲 监督检查机制
提高执行力还需要哪些配套机制?监督检查机制是如何约束执行者的?
更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。
推荐:充值98元,开通终身VIP会员,就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源,非常超值!
点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com,开通终身VIP会员请【点击咨询客服】
79.0 MB
5181次浏览
企业管理
396 MB
4804次浏览
企业管理
241 MB
4800次浏览
企业管理
130 MB
4788次浏览
企业管理
396 MB
4784次浏览
企业管理
396 MB
4783次浏览
企业管理