【林正刚】企业运营必须掌握的管理工具——林正刚最新讲座更新在 讲座内容简介:一个完整的企业运营框架,需要包含哪些内容?企业的愿景和使命应该如何设定?一个创始人需要修炼哪些管理技能?怎样优化企业的绩效体系,让每个员工都乐于被“评估”?企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力,避免“说一套做一套”?为什么必须制定合理的财务预算,它对于管理的意义是什么?本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容,论述企业要高效运营必须掌握
更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。
推荐:充值98元,开通终身VIP会员,就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源,非常超值!
点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com,开通终身VIP会员请【点击咨询客服】
79.0 MB
5181次浏览
企业管理
396 MB
4804次浏览
企业管理
241 MB
4800次浏览
企业管理
130 MB
4788次浏览
企业管理
396 MB
4784次浏览
企业管理
396 MB
4783次浏览
企业管理