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在企业的概念中,人才是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。那么,企业管理者如何鉴别人才?人才鉴别技术有哪些?怎样才能使合适的人在合适的岗位上?如何鉴别一个人的创新力、诚信度和领导力?鞠强《人才鉴别技术》视频中讲针对这些问题一样的讲解。
课程大纲:
一、心理测评基本原理
(一)心理测评定义
(二)心理量表
(三)游戏活动
(四)笔迹分析
(五)单向观察室
(六)仪器测试
二、招聘销售员的经验方法
(一)销售员应具备的基本素质
(二)哪些人不适合做销售员
(三)复旦拓山软件化销售潜力测试体系
三、如何识别人的创造力
(一)拓山创新测评体系概述
(二)拓山中式头脑风暴会
(三)物种新用途测试
(四)拓山软件化创新能力心理测评
四、怎么知道他是否诚信
(一)诚信缺失的危害
(二)为什么会有诚信和欺骗:学习论的观点
(三)诚信测试方法
(四)艺术化测试
(五)科学化测试法
四、诚信纸笔测试理论构建
五、领导能力常用评估方法
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