当前位置：讲座视频首页 >名师讲座培训视频 > 品质管理

全部分类：

亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理国学讲座易经风水形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费电影学职场电影学管理执行力MBA课程NLP潜能股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训

【项目管理】如何运用甘特图更好落实计划

192次浏览

更新于2019-11-24 09:52:28

742 MB

类型：管理

Tags：

【项目管理】如何运用甘特图更好落实计划

知多学习网资源，名师讲座课程简介：

【项目管理】如何运用甘特图更好落实计划

甘特图是帮助企业描述对诸如工程中心，超时工作等资源的使用图，利用甘特图，管理者可以便利的弄清一个项目还剩下哪些工作要做，并使评估工作是提前还是滞后，是否正常进行并据此做出恰当调整，如何利用甘特图制定项目管理计划呢？本课程由项目管理实战专家为您开启项目管理计划的直通车，让你有效把控项目过程进度。

课程大纲：

一、计划的作用

1、计划是连通团队的经脉

2、计划是走向目标的诺言

3、计划是有效的沟通工具

4、计划是实现成功的保证

二、甘特图计划制定的流程

1、 WBS-工作结构分解

2、 RAM-责任分配矩阵

3、 PERT-网络图

4、工期估计

5、 CPM-关键路径法

6、 GANTT-制作甘特图

三、制定甘特图计划的原则

1、 smart原则

(1) 明确性

(2) 可度量性

(3) 可完成性

(4) 相关性

(5) 可跟踪性

四、计划制定的要素

1、任务名称及层次

2、资源

3、成本

4、时间进度

5、完成标志

6、上层任务的约束

7、下层任务的配合

8、阶段里程碑

9、甘特图的形象展示

五、 WBS的运用

1、 WBS的分解方法

(1)自上而下法

(2)头脑风爆法

2、WBS的表达形式

(1)图形式

(2)目录式

3、分解的原则

4、分解的思路

(1)按照职能分

(2)按照交付分

(3)按照结构分

(4)按照顺序分

六、 RAM的运用

1、做RAM注意事项

(1) 关注单个人的工作量

(2) 人力资源多项目收付存

七、 PERT的运用

1、单代号——前导图

2、双代号——后导图

八、工期估计

1、工期估算的方法

(1) 三点估算

(2) 专家判断法

九、 CPM的运用

十、 GANTT的运用

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习。

推荐：充值98元，开通终身VIP会员，就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源，非常超值！

点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com，开通终身VIP会员请【点击咨询客服】

立即下载点数购买规则报告下载错误

本类热门下载排行

1【安岷】高效仓储实战管理训练21lj
300 MB
5532次浏览
品质管理
2【杨路】商务活动中要怎样安排商务座次
29.0 MB
5479次浏览
品质管理
3【徐明达】质量主管培训教程 [12集完整版]ch3b
480 MB
4898次浏览
品质管理
4【黄杰】5S管理实战-现场管理与改善的杀手锏ch3b21lj
560 MB
4791次浏览
品质管理
5【张江涛】降低质量成本21lj
82.0 MB
4533次浏览
品质管理
6【刘跃】服务质量管理正确观念及领导者作用21lj
1.43 GB
4378次浏览
品质管理

本类最新视频

学习频道导航

名师讲座下载 音频讲座下载 网络创业教程 电脑办公教程 虚拟货源下载 生活老师讲座 精品资料下载 珍贵文档下载 考试资料下载 在线视频讲座

【项目管理】如何运用甘特图更好落实计划

本类热门下载排行

相关下载

本类最新视频

学习频道导航