亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理国学讲座易经风水形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费电影学职场电影学管理执行力MBA课程NLP潜能股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训
陈安之曾仕强贾长松周忠亭祝文欣李力刚余世维刘一秒林伟贤杜云生刘克亚翟鸿燊董进宇赵玉平张子凡张锦贵刘强东魏书生郭凡生蔡志忠臧日宏冯晓强兰彦岭杨望远廖阅鹏张述任刘克亚张晓彤史宪文臧其超钱文忠赵之心李光斗黄飞宏丁兴良周思敏白万纲周鸿祎董明珠李开复李居明俞敏洪易发久王立群狄振鹏孙路弘胡谢骅郎咸平姜汝祥傅佩荣梁凯恩杨大筠曲黎敏蔡礼旭孙晓岐余杰奇田开军姜岚昕路长全高建华张江涛周泳彬金海峰黎永标徐文兵尚致胜刘景斓马云李践易钟刘捷唐朝周坤魏庆于丹卢勤钟灵艾莫冯仑周嵘郦波李强郭琦丁伟峰樊登齐善鸿
再好的战略也靠强劲的执行力!
本片由上海博意门咨询有限公司创始人、总裁;美国十大名牌商学院杜克大学的MBA孙永玲主讲。孙永玲1996年就开始为客户设计并实施基于平衡计分卡方法的组织变革,是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问。孙博士已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。亲自主持了宝钢、金茂、中冶连铸、光大银行等大型企业的平衡计分卡项目,并为国资委更好地引导、监管其下属的180家国有大型企业提供顾问和指导。
孙永玲(如何提升企业战略执行力)适宜学习对象:企业高层管理者
《如何提升企业战略执行力》各讲主要内容:
第一讲 战略执行与平衡计分卡概述
1.前言
2.平衡计分卡中的平衡概念简析
3.平衡计分卡介入战略执行的途径
第二讲 平衡计分卡案例与战略分解研究
1.平衡计分卡应用案例
2.战略图分解研究
3.平衡计分卡中可衡量化指标简析(一)
第三讲 平衡计分卡与战略执行操作练习
1.平衡计分卡中可衡量化指标简析(二)
2.计分卡在组织各层面分解的流程
3.关于战略执行的一个互动练习
第四讲 平衡计分卡系统实施的前期准备
1.实施平衡计分卡系统的前提条件
2.导入平衡计分卡的最佳时机
3.高管人员在导入阶段的带动作用
4.实施平衡汁分卡失败案例及诊断
第五讲 平衡计分卡操作实务(一)
1.练习战略图使用的目标
2.为战略衡量选择衡量指标
3.选择“衡量指标”的标准
第六讲 平衡计分卡操作实务(二)
1.建立能力素质模型练习
2.根据战略图选择衡量指标练习
第七讲 平衡计分卡操作实务(三)
1.计分卡的其他内容
2.行动计划明晰与整合案例分析
3.平衡计分卡的纵向与横向分解
第八讲 平衡计分卡操作实务(四)
1.开发个人平衡计分卡的流程
2.薪酬与平衡计分卡挂钩的剖析
3.把战略成为持续的流程
4.平衡计分卡软件简介
第九讲 平衡计分卡操作实务(五)
1.对平衡计分卡实施阶段的建议
2.“战略管理办公室”的职责
3.实施平衡计分卡流程的三大阶段
第十讲 成功实施平衡计分卡的关键
1.高层团队在战略执行中的参与
2.计分卡系统提升管理团队领导力
3.计分卡与其他绩效系统的区别
4.成功实施平衡计分卡的要素
更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。
推荐:充值98元,开通终身VIP会员,就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源,非常超值!
点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com,开通终身VIP会员请【点击咨询客服】
224 MB
6069次浏览
战略管理
396 MB
4764次浏览
战略管理
396 MB
4760次浏览
战略管理
396 MB
4733次浏览
战略管理
396 MB
4710次浏览
战略管理
396 MB
4689次浏览
战略管理