好的计划是成功的开始,而制订一份得体的工作计划,能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法,帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素,同时掌握编写工作计划的常用格式,通过资源配置计划,使工作事半功倍,直达目标。
课程大纲:
一、制订计划的流程
二、制订工作计划的方法
1、计划的七大要素-5W2H
2、七何分析法
3、何谓5W2H分析法
4、七何分析法的四种技巧
5、七何分析法对话
6、研发部工作计划
7、资源配置计划
三、工作计划的编写格式
1、编写格式优劣势分析
2、案例:工作计划
3、甘特图
4、项目进度表
5、立即行动
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