知多学习网提供名师讲座视频,企业管理讲座以及各类学习课程资源、视频讲座下载,会员98元免费下载本站全部资源。
讲座视频 讲座视频
资源导航
当前位置: 讲座视频首页 >在线讲座视频 > 中层管理

【胡润东】中层管理者管理技能训练

6760次浏览

更新于2014-03-20 08:50:53

800 MB

类型:国产软件

Tags:胡润东  

【胡润东】中层管理者管理技能训练


知多学习网资源,在线讲座课程简介:

【胡润东】中层管理者管理技能训练讲座内容简介:
【胡润东】中层管理者管理技能训练 
讲师:胡润东  
课时:8讲 
格式:rm 
认识中层管理者工作的目标和方向
了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换
掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作
 
培训受益:
·认识中层管理者工作的目标和方向
·了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换
·掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作
教材特点:
1、该课程从自我定位开始,辅之以成功的心态建设,着力于中层管理者核心技能的沟通、授权、激励以及员工培养能力的开发,对管理者个人综合素质的提升,企业整体管理水平的提高都有很大的推动作用
2、课程内容全面,覆盖管理者、管理对象和管理技巧,理论联系实际,对中层管理人员的实际工作具有很强的指导意义
3、课程站在战略的高度对企业中层管理者在管理中担负的职责进行清晰的定位,从而提出了极具针对性的提高管理水平策略和方法,对企业的长远发展具有战略性的意义
 
第一部分:管理者的角色与职责
什么是管理
管理者权威力的来源
不同管理层面的管理者的工作范畴
管理者的角色
管理流程的PODC
情景领导方式
管理者工作的“科学性”与“艺术性”第二部分:管理者的有效授权
授权的定义
授权的原则
授权的步骤
授权后的跟进
授权的潜在问题
正确的时间管理是授权的关键
时间管理理论的实践第三部分:管理者的沟通技巧
沟通得定义和模式
沟通的类型
产生沟通障碍的原因
沟通的技巧
与下属沟通有效沟通的PAC原则
与上司沟通的要点-管理你的上司
跨部门沟通的整体思维第四部分:员工激励与表扬
动机理论
激励的基本原理在管理中的运用
马斯洛需求层次理论
X.Y管理理论
激励的方式和技巧
如何表扬下属
 

 

更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。

 

推荐:充值98元,开通终身VIP会员,就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源,非常超值!

点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com,开通终身VIP会员请【点击咨询客服】

 

本类热门下载排行

  1. 1【狄振鹏】中层主管核心管理技能

    559 MB

    8910次浏览

    中层管理

  2. 2【李强】李强说管理-中层管理人员必修课

    500 MB

    7200次浏览

    中层管理

  3. 3【容易】做最好的中层

    585 MB

    7181次浏览

    中层管理

  4. 4【胡润东】中层管理者管理技能训练

    800 MB

    6760次浏览

    中层管理

  5. 5【张耀升】打造中层执行力

    580 MB

    6561次浏览

    中层管理

  6. 6【陈国明】中层主管左右逢源的秘决

    300 MB

    6105次浏览

    中层管理

在线咨询 加入VIP会员 加盟代理