【陈国兴】过五关斩六将

【陈国兴】过五关斩六将讲座内容简介：
蛇在生长的过程中，生长的速度越快，蜕皮的次数就越多，假如蛇的老皮蜕不掉，就必死在那张老皮里。企业犹如此也！企业发展的过程中，面对很多难关，只有一一的度过这些难关，企业才可能更上一层楼。本课程经由北京大学经管学院众多管理专家的研讨，一致认为目前企业面临"五道难关"。同时发现有六种员工阻碍企业过五关，所以必须改造这六种人，改造不了就只有"斩"！因此，借用关云长的"过五关，斩六将"给本课程命题。如何过五关、斩六将呢？本课程给你答案！

学习要点：
1、制度关
2、财富关
3、战略关
4、文化关
5、人才关
6、自我辩解的"理由专家"
7、态度不良的"鸟头族"
8、没有使命感的"鼠目人"
9、不认同企业核心价值观的"异类"
10、缺乏团队精神的"个人主义"
11、不与公司共成长的"落伍者"