【蒋维豪】向丰田学管理:生产运营管理篇讲座内容简介:
内容介绍:
一、生产管理思想的变迁
二、丰田管理模式的起源
三、丰田的精益化策略——平准化生产
四、全局观点与及时生产
五、JIT的实现策略(一)流水线集合
六、JIT的实现策略(二)以库存拉动
七、JIT的实现策略(三)快速切换
八、现场改善的基石:目视化
九、持续改善
十、激活人的潜能
十一、征服复杂度
十二、迈向精益
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