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企业管理中缺乏的是真正懂得如何与普通员工打交道的人。 Fred Smith是联邦快递的主席兼行政总裁，同时是快递运输的创始人。他的办公室有些特点让你无法把它与一个有着近200亿销售额、25万员工的大公司行政总裁联...

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企业管理：《连锁企业经营管理》学后心得体会 前段时间，我参加了企业经营管理知识学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭...

2019-02-14 14068 121 727347296

企业管理：《企业财务管理相关问题探讨》学习心得 通过老师的《企业财务管理相关问题探讨》的学习，我觉得学习最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。 ...

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企业管理要做到人尽其才、才尽其用 对于企业管理，也许人们把它看得有点儿太复杂了，而依据本人的看法，其实它就是管理者与自己博弈的一个过程，也就是一个企业管理者的管理观念、方法转变的过程，一个从非理性到...

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本文我们来探讨：企业管理的目的是什么？ 企业管理管理的核心目的就是三个方面：使事情简单化；使团队幸福化；使绩效高效化 。 一、事情简单化 事情越简单越容易做好，企业管理就是要使复杂的事情简单化，简...

2019-02-11 16491 89 727347296

做企业管理一定要懂的这一点：设立标杆。 案例：同行业同资历，一人月薪8千一人4千，员工心服口服！中说到：同一个部门，做着同样的工作，员工b能拿到七八千，另外的几个却只能拿到三四千，四五千，但是员工却没...

2019-02-10 9385 123 727347296

“二八定律”给企业管理带来的启示 一、基本内容 1、“二八管理定律 ”。企业主要抓好 20% 的骨干力量的管理， 再以 20% 的少数带动 80% 的多数员工，以提高企业效率。 2、“二八决策定律 ”。抓住...

2019-02-09 16183 221 727347296

企业管理：企业管理者如何训练员工 强人手下无弱兵，石顿认为：企业员工培训是你的秘密武器，其实是常规武器。因为上级也肩负着培训工人和下属的责任，作为你下属的导师，你应该至少玩四个角色。 第一：...

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企业管理讲座：管理经典名言 50 条 企业管理经典名言30 条，合作是一切团队繁荣的根本. 1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助 2、企业最大的资产是人。松下幸之助 3、对产品...

2019-01-12 24423 120 727347296

管理讲座：时间管理的六个基本概念 时间管理的六个基本概念 任何一个有限的东西都是要管理。今天的活出丰盛讲时间管理。 一个不会管理时间的人，他就说我没时间，为啥没时间呢？很奇怪。怎么每个人都是24 ...

2019-01-11 37124 99 727347296