【项目管理】项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频课程

分享者:481600059316

 项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……

 
项目管理从业者容易遭遇:
 
不了解项目前提和时间规划的制定原则;
 
没有清晰的预算制定和控制流程;
 
不清楚项目干系人的概念;
 
流程变更管理的必要性和灵活性;
 
项目管理工具使用的混淆和场景混淆;
 
不同企业及文化对应的项目管理法则。
 
知多学习网项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频讲座目录如下:
 
名师讲座网项目管理音频讲座下载观看
 
一 项目管理入门篇
 
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
 
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf
 
2.项目管理的主要作用.mp3
 
2.项目管理的主要作用.pdf
 
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
 
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf
 
4.如何定义一个项目?.mp3
 
4.如何定义一个项目?.pdf
 
5.项目与运营的关系是什么?.mp3
 
5.项目与运营的关系是什么?.pdf
 
6.项目管理的三要素是什么?.mp3
 
6.项目管理的三要素是什么?.pdf
 
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3
 
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.pdf
 
8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
 
8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf
 
9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3
 
9.典型的项目生命周期是怎样的?.pdf
 
二 项目管理启动篇
 
10.如何制定项目目标?.mp3
 
10.如何制定项目目标?.pdf
 
11.如何拆分项目目标(上).mp3
 
11.如何拆分项目目标(上).pdf
 
12.如何拆分项目目标(下).mp3
 
12.如何拆分项目目标(下).pdf
 
13.如何为项目制定里程碑?.mp3
 
13.如何为项目制定里程碑?.pdf
 
三 项目管理计划篇
 
14.如何召开一次项目启动会?.mp3
 
15.如何制定项目计划.mp3
 
15.如何制定项目计划.pdf
 
16.如何为项目制定任务排序?.mp3
 
16.如何为项目制定任务排序?.pdf
 
17.如何为项目制定时间排序? .mp3
 
17.如何为项目制定时间排序?.pdf
 
18.如何规划项目成本?.mp3
 
18.如何规划项目成本?.pdf
 
19.如何做一名合格的项目经理?.mp3
 
19.如何做一名合格的项目经理?.pdf
 

本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册
  • 大小:284 MB
  • 时间:2020-10-13 10:26:21
  • 类型:学习资源
  • 等级:
  • 价格:VIP
  • 微信:L13569553200
好消息:为了回馈广大用户能学习更多知识。
现只需98开通终身VIP会员就可以终身免费下载所有资源!
机会难得 错过就没有了
知多学习网 - 海量学习资源,尽享学习滋味!
【 点我咨询,开通免费下载!】
提示:在电脑上打开本站 www.168xuexi.com

下载更方便