【姜汝祥】战略新差距

【姜汝祥】战略新差距讲座内容简介：
《战略新差距》内容介绍：
*如果联想、海尔、华为的创始人退下来后，这些企业怎么办？
*中国企业同世界500强的核心差距

差距一：世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排，而不是营销理念。 
差距二：世界500强把员工当成最大的生产力。
差距三：世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。
差距四：世界500强公司有完善的领导力培训体系


*缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴？
*中国企业如何缩短与世界企业的差距？


差距缩短的第一步是：就是接受。承认这个差距。
缩短差距的第二步是：要按照国际化的标准要求自己！
缩短差距的第三步是：通过建立法制化体系来向人要效益！
缩短差距的第四步是：企业应在业务模式和管理模式上进行突破！