【刘大卫】绩效考核讲座内容简介:
内容介绍:
刘大卫
上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效?最让人头疼而又最不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?……没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于方案多么高深,过程多么复杂,只要目的明确、思路清晰、方法精准,自然就可以化繁为简、事半功倍,轻轻松松考出水平、考出业绩、考出利润!
第一集:绩效考核的真正目的
第二集:绩效考核的四种模式
第三集:绩效考核的过程设计
第四集:绩效考核的关键模型
第五集:绩效考核的指标设定
第六集:准确衡量“人”“事”
第七集:考核信息的收集
第八集:组织绩效考核体系
第九集:个人绩效考核体系
第十集:绩效考核的方法
第十一集:绩效考核与员工提升
第十二集:绩效考核与薪酬激励
第十三集:绩效结果的综合运用
第十四集:绩效考核与年度目标设定
第十五集:个人绩效与团队绩效的协调
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