【徐明达】怎样当好班组长讲座内容简介:
徐明达《赢家大讲堂》栏目专家。中国知名生产管理专家,享受政府津贴的高级工程师。清华大学、北京大学、中国人民大学等EMBA特聘教授。徐老师拥有38年管理实践经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业等担任高管职务,从事生产、技术、品管以及研发管理工作,独自设计制造过60余项专用设备,并获多项国家专利。
徐明达老师集管理咨询培训专家、工程技术专家和艺术家于一身,他的课程结合大量生动的现场案例,讲解有趣、易于理解、启发性强。尤其是他独有的手绘图解的讲解方式,给学员们留下了深刻的印象,深受欢迎。
《怎样当好班组长》主要介绍班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石。班组长如何带兵?怎样对待刺头和不得力的员工?每天干什么、每周干什么?应具备什么能力和妙招?怎样去观察和分析问题?
如何解决现场的不畅、不顺、不快、不通?如何提高生产效率?如何一手管好人、机、料、法、环,另一手理好上、下、左、右事?
班组长如何选聘?怎样形成班组文化?怎样精心把好质量关,做个企业生命的光荣卫士?对这些企业最关心的迫切需要解决的问题,本课程作了生动、详尽的介绍和阐述。
本课程将帮助班组长解决以下问题:
01 怎样进行基础管理
02 怎样进行现场管理
03 怎样进行定置管理
04 怎样进行目视管理
05 怎样进行质量改进
06 怎样进行沟通与激励
07 怎样进行班组文化建设
08 怎样做一个聪明的班组长,怎样带兵
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