招聘难，难于上青天!

 

难在好员工难招，

 

更难在根本招不到人。

 

市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，

 

同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。

 

招聘是一项数量与质量并重的工作，

 

招聘的效率不单单取决于招聘的人数，也需要质量的支撑，

 

一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力，迅速到位。

 

很多时候我们忽略了对招聘效率的考量，

 

殊不知，这背后是对招聘过程的每一环节的反应，

 

对招聘效果进行评估，寻找问题，不断自我迭代，才能长久立于不败之地。

 

本次课程将从招聘技巧切入，帮你“撩”到人，然后从明确招聘标准开始，到招聘效果评估，形成一个完整的闭环，让你能方便的继续长久“撩人”。

招聘课程目录：

 

人员配置及招募工具箱Q&A

 

人员配置及招募工具箱Q&A (52:26)

 

招募模块改善和修正

 

招募模块改善和修正 (12:49)

 

招募结果总结与过程优化

 

招募结果总结与过程优化 (10:41)

 

结构化面试

 

结构化面试演练 (35:59)

 

结构化面试详解 (23:23)

 

招募需求订立

 

招募需求订立 (21:12)

 

招募的四个成功关键要素简介

 

 

招募的四个成功关键要素简介 (18:13)