【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设

VUCA时代考验组织的决策力，未来企业的决策也需要一个班子集体参与，这要求企业必须具备强而有力的组织能力，这也是众多企业的发展重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设，解析价值创造与目标预测，通过对标华为的组织能力建设，指引企业达成战略方向与组织能力的协调发展，最终实现企业持续成功。

课程大纲：

 

一、分蛋糕

 

二、价值创造

 

1、部门价值评估

 

2、岗位价值评估

 

3、个人价值分配

 

三、做蛋糕

 

1、预测目标

 

2、目标与行动

 

3、保证大蛋糕目标能实现

 

4、如何实施计划

 

5、各层级的OGSM模型

 

四、标杆企业-华为

 

1、如何实现企业持续成功

 

2、何为组织能力

 

3、对标华为的组织能力发展历程