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名师讲座最新热门

人力管理共418 条资源

共349.456GB

【步超】工作计划管理21lj

2012-09-19

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凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。本套课程专家从制定计划的准备工作开始，主要讲解了制定工作计划的常用方法、一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时如何避免可能出现的错...

【刘月松】企业经营沙盘模拟培训21lj

2012-09-18

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沙盘模拟培训是通过现场模拟企业经营管理过程的各个关键环节，使学员主导模拟企业的成长与发展历程，学员在与其它模拟企业的激烈市场竞争和不懈的管理改进中，完成培训与学习。沙盘模拟培训中，学员是主体，讲师是客体，学员通过亲自掌控...

【白万纲】卓越集团管控系列之人力资源管控

2012-09-10

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《卓越集团管控系列之人力资源管控》讲师简介及详细内容柳传志曾说：“人才是利润最大的商品，只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 那么，面对日新月异的市场环境，如何有效管控集团公司的人力资源？如何通过人力资本来放大集...

【李鑫】人力资源的新动力-企业文化21lj

2012-09-01

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主讲：李鑫盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多国内著名管理学院特聘教授，以及多...

【秦杨勇】薪酬设计七步法21lj

2012-08-30

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讲师简介：秦杨勇先生，北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授，秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景，他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高的声誉。他曾经率先整合平衡计分卡、MBO、...

【刘红松】心理和谐管理—员工心智模式优化与塑造完美人生21lj

2012-08-30

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第一讲：强化目标牵引力第二讲：提高行动力第三讲：增强耐挫力第四讲：锻造意志力第五讲：克服文饰心态第六讲：铲除嫉妒心第七讲：消除随遇而安、因循守旧的惰性第八讲：调整心理认知模式第九讲：整合价值观 ...

【黄飞宏】任职资格与薪酬激励21lj

2012-08-16

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260 MB

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为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ …… 本课程从国...

【闫伟】管理有道之赢“人”而解21lj

2012-08-06

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闫伟时期光华特聘高级讲师。中国注册高级人的人力资源管理视频师、中国注册高级公司培训讲座视频视频师、AACTP国际证明生业培训讲座视频视频师。中国诊断式公司培训讲座视频视频创建者、总裁实际作战摹拟舱系统初创人、中国公司管理视频...

【张耀升】企业员工全面激励训练整体解决方案21lj

2012-08-06

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　员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说："二十一世纪的企业竞...

【曹子祥】如何制定更具有激励性的薪酬方案21lj

2012-08-03

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曹子祥-如何制定更具有激励性的薪酬方案

【刘大卫】薪酬管理

2012-08-02

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《薪酬管理》内容介绍：讲师介绍：刘大卫博士华东师范大学公共管理学院副教授，硕士研究生导师，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底...

【穆晓军】30天成为最给力员工21lj

2012-08-01

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30天，一定可以提升工作状态 30天，一定可以调整工作方式 30天，一定可以树立工作规范最给力的员工，不一定能力最强、本事最大，却一定能够做到： “来到公司，把心落下”，积极主动地读懂老板的需求、客户的需求和同事的需求，事无...

【王寒】管理布局-建班子、定战略、带队伍21lj

2012-07-30

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破解“人心散了，队伍不好带了”困境，经理人做好管理布局5大理由人群≠人力人力≠合力合力≠实力实力≠胜利胜利≠盈利看一遍参透历史，看两遍感悟管理学习汉武帝，塑造企业向心力学习李世民，软性制度巧管人学习曾国...

【白崇贤】实战KPI21lj

2012-07-26

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白崇贤《实战KPI》员工凡事推三阻四，主管束手无策。员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展...

【刘大卫】人力资源风险防范21lj

2012-07-16

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《人力资源风险防范》内容介绍：《人力资源风险防范》全方位揭示企业人力资源管理风险；多层次讲解人力资源风险监控技术；专业化提供人力资源风险防范大全！打造偷不去、买不走、溜不掉、乱不了的人才队伍！风险无处不在，只有大小...

【张晓彤】绩效管理实务

2012-07-16

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【张晓彤】绩效管理实务

【赵知易】怎样识人不走眼-《冰鉴》的识人用人智慧21lj

2012-07-15

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赵知易-怎样识人不走眼：《冰鉴》的识人用人智慧

【杨杰】成长型企业留住和使用人才的策略21lj

2012-07-11

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《成长型企业留住和使用人才的策略》内容简介本套产品是企业家论坛讲座的现场实录，现场参会企业家人数达1000多位，于会的企业家评价杨杰博士的讲座为具有影响力的现场演绎。语言风格，一针见血。杨杰博士的演讲风格堪称独到：杨杰博...

【岳晋平】知识员工的激励与管理方法21lj

2012-07-09

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知识员工是伴随时代的发展而产生的，一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本的增值，并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升，知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员...

【文跃然】如何用好薪酬来激励员工21lj

2012-07-02

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内容简介： 1.如何让薪酬真正发挥它的作用？ 2.如何系统诊断企业的薪酬体系是否健康（诊断工具学习）？ 3.薪酬制度是公司最大的政治，如何变革它？ 4.正确设定薪酬体系变革的目标-薪酬制度改革的满意度目标选择与分析; 5....

【赵华】激励-有效激励员工的10大法则21lj

2012-06-29

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低效率靠管理，高效率靠激励员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的讲师：赵华中国最具潜力的女性激励讲师之一中国优秀员工训练第一人北京第六届学习型中国世纪成功论坛特邀嘉宾北京志诚国际教育训练集团高级...

【罗双平】工作(岗位)分析技术21lj

2012-06-28

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《工作(岗位)分析技术》重点讲述了在实际工作中如何与人才招聘、员工开发、量化考核、薪酬设计、规范管理、生涯规划、定员定编等人力资源开发与管理接口的操作技法，以及如何进行工作分析的操作方法与步骤。　罗双平，研究员，中国人事...

【尹隆森】岗位说明书的编写与应用21lj

2012-06-28

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主讲人　尹隆森香港光华管理学院特聘培训师北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师北京福林京峰经济合作咨询中心总经理曾经服务过的客户有：联想集团　椰树集团　北京居然之家　北京天润集团等十几家国内外著名公司课程...

【刘大卫】精英管理1-招聘精英21lj

2012-06-21

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发现精英的一般规律，招揽精英的有效方法，筛选精英的独门绝技！《精英管理1:招聘精英》在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际...

【许盛华】培训应该这样做-需求导向的量化培训体系21lj

2012-06-11

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讲师简介：许盛华芬兰获赫尔辛基工业大学硕士，北京航空航天大学学士当选中国人力资源开发网“2006年中国年度十佳培训师”，并于2008年再度当选“中国十佳培训师”。国内首创的“量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实...

【倪砥】管理者的传播技巧－如何成为企业内部优秀的培训师21lj

2012-06-11

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[课程大纲] 第一讲传播者的入门须知(上) 1.开场白：建立正确的期望值 2.丑话先说——给内部传播者的忠告(上) 第二讲传播者的入门须知(下) 1.丑话先说——给内部传播者的忠告(下) 2.课程路标 3.传播在组织中的重...

【张伟钢】宝洁的新晋员工培训之道21lj

2012-06-10

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张伟钢，aactp认证讲师、gec培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪...

【李羿锋】打造雷锋式好员工21lj

2012-05-30

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打造雷锋式好员工将从全新的角度出发，为您释疑解惑，帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。本课程可以作为企业组织开展员工活动和学习、践行雷锋精神的参考。对提高员工的各项素质具有重要作用，对塑造企业文化和促进企业良性发展具有...

【李鑫】岗位价值评估及其操作流程培训21lj

2012-05-26

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李鑫，盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企...

【刘大卫】精英管理3-激励精英【高清】21lj

2012-05-20

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不花额外的钱有效破解精英激励困局不费多余的劲轻松消除员工麻木现象刘大卫，东方名家特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数...

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