亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理国学讲座易经风水形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费电影学职场电影学管理执行力MBA课程NLP潜能股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训
陈安之曾仕强贾长松周忠亭祝文欣李力刚余世维刘一秒林伟贤杜云生刘克亚翟鸿燊董进宇赵玉平张子凡张锦贵刘强东魏书生郭凡生蔡志忠臧日宏冯晓强兰彦岭杨望远廖阅鹏张述任刘克亚张晓彤史宪文臧其超钱文忠赵之心李光斗黄飞宏丁兴良周思敏白万纲周鸿祎董明珠李开复李居明俞敏洪易发久王立群狄振鹏孙路弘胡谢骅郎咸平姜汝祥傅佩荣梁凯恩杨大筠曲黎敏蔡礼旭孙晓岐余杰奇田开军姜岚昕路长全高建华张江涛周泳彬金海峰黎永标徐文兵尚致胜刘景斓马云李践易钟刘捷唐朝周坤魏庆于丹卢勤钟灵艾莫冯仑周嵘郦波李强郭琦丁伟峰樊登齐善鸿
159次浏览
更新于2019-06-22 13:36:46
1.27 GB
类型:管理
Tags:
【管理定位】如何做好中层管理者
【管理定位】如何做好中层管理者
中层管理者在企业中扮演承上启下的角色,既要贯彻上级决策,又要带领团队执行工作。中层管理者如何做好本职工作?本课程将为你剖析中层管理者的定位及常见问题,指导管理者过好领导、同僚、下属三大关卡,全面提升综合能力,使中层管理者赢得领导认可、同僚支持、下属尊重。
课程大纲:
一、中层管理者的定位和通病
1、为什么会有中层
2、中层经理的三关
3、中层经理的两大通病
4、中层经理的一大软肋
5、优秀中层的定位
二、中层管理者如何得到领导的认可
1、领导永远是对的:坚决执行
2、不议论领导的是非:承上启下
3、维护领导的威信:自我退后
4、用数字说话:结果致上
5、请领导做选择题:勤于思考
6、让领导做好人:勇于担当
三、中层管理者如何获得同僚的支持
1、惜缘:因为角度不同,所以看法不同
2、尊重:面子第一,道理第二
3、内敛:高调做事,低调做人
4、克己:让于名利,无欲则刚
5、助人:予人玫瑰,手留余香
四、中层管理者如何激励下属
1、金钱激励很重要,但不唯一
2、晓之以利:让员工明白为谁工作
3、激励:从不花钱开始做起
4、引而不发:让他人说出你的想法
5、防微杜渐:一切从工作积极性出发
五、中层管理者如何辅导下属
1、角色转换:做教练而不做警察
2、灌输数字:修路而非修人
3、聚焦绩效:多谈行为,少下结论
4、抓住关键:重视什么,就得到什么
5、目标管理:让下属进步最快的有效手段
6、迫使进化:追求快乐,逃离痛苦
六、中层管理者如何带领团队
1、团队为王:做英雄还是做领袖
2、讲清规则:游戏也得先说玩法
3、同舟共济:一起营造安全感、归属感
4、双管齐下:一手抓制度,一手抓文化
5、基业长青:好员工是培训出来的
更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。
推荐:充值98元,开通终身VIP会员,就可以终身免费下载学习整站130986GB学习资源,非常超值!
点击网址进入首页查看更多学习资源www.168xuexi.com,开通终身VIP会员请【点击咨询客服】
396 MB
5202次浏览
管理素质
1.93 GB
5187次浏览
管理素质
396 MB
4967次浏览
管理素质
72.0 MB
4874次浏览
管理素质
396 MB
4505次浏览
管理素质
396 MB
4482次浏览
管理素质