在案例中,思凯乐创始人曾花遇到了前所未有的难题:一家加盟商,在一个省会城市租下了最好的店面,做好了装修,却突然资金链断裂,没有资金继续运营。加盟商来找曾花,要求先进货,后付钱。曾花犯了难,如果把货给他,就意味着打破渠道游戏规则,资金也会面临巨大的危险。如果不把货给他,那么这家店,这个城市就有可能阵地失守。面对这种局面,曾花应该如何决策呢?
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