《MRP系统管理在生产计划中的运用》内容简介
物料需求计划(Material Requirement Planning 简称MRP)是当代国际上一种成功的企业管理理论和方法。其基本思想就是通过运用科学的管理方法和现代化的工具──电脑,规范企业各项管理,根据市场需求的变化,对企业的各种制造资源和整个生产、经营过程,实行有效组织、协调、控制,在确保企业正常进行生产的基础上,最大限度地降低库存量,缩短生产周期,减少资金占用,降低生产成本,提高企业的投入产出率等,从而提高企业的经济效益和市场竞争能力,今天我们就邀请田开军老师就MRP系统管理在生产计划中的运用为我们做详细的讲解,为我们日常的使用中遇到的难题进行一一解答。
1.MRPII闭环式结构
2.MRP中的生产计划
3.MRP与库存管理
4.ERP库存系统解决企业面临的问题
5.ERP的库存管理子系统
6.ERP系统的功能目标
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